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藍光發展總裁張巧龍:堅定看好房地產業 堅持有質量的增長

 旅游地產網8月13日陵水電  近日 ,四川藍光發展股份有限公司副董事長、總裁張巧龍出席在海南舉行的“2017年博鰲房地產論壇“,并與巴曙松等多位知名經濟界、房地產界精英代表一起,就“預測、市場與變化—多樣化房地產面對未來的力量 ”這一主題進行了現場發言。


 


 

論壇發言:談行業趨勢 重點關注區域及客戶結構變化

 在論壇發言環節,張巧龍著重表達了三大觀點:一、堅定看好房地產業;二、關注區域結構的變化,在核心區域打攻堅戰;三、客戶結構正在發生變化,改善成主流。

 “做房地產行業一定是熱愛這個行業的,絕對看好。”談及對未來5年市場趨勢的預測,張巧龍坦言,堅定看好房地產。

 在他看來,房地產市場結構正在發生變化,藍光將持續關注幾個方面的結構。第一個是區域結構。隨著城市群的發展,核心城市在向周邊三四線乃至于四五線城市發展,在這些核心區域打攻堅戰,就有可能在三四線找到很好的發展機會。“在這些地方,土地價格或許還有只占到成本1/3或1/4的機會。”

第二個方面是客戶結構在發生變化。前些年的客戶需求主要集中在剛需市場,近年來改善型市場的份額在不斷加大,此外帶有養老性質的客戶需求也在增強。因此,未來改善型需求會成為主流市場。


 


 

接受專訪:談企業發展   堅持規模與利潤并重,有質量的增長

隨后,在博鰲直播間接受全國主流媒體專訪時,針對在場媒體關注的藍光戰略打法、投資布局、產品競爭力等方面,張巧龍一一做出闡述和解答。

談及藍光會否像其他同行一樣追求自己的“千億目標”時,張巧龍表示,藍光堅持規模與利潤并重、有質量的增長模式。在注重模式的同時,藍光更關注企業的負債結構和利潤,講究規模與利潤并重,強調可持續增長。


 

    在拿地方面,藍光堅持“高價值、高增值、低存量”的方針,圍繞核心城市群進行布局。

剛剛過去的2016年,藍光大力運用收并購、股權合作等多種模式儲備土地資源占比超六成。對于收并購方面的拿地準則,他表示藍光有自己的“標尺”:  1、堅持以住宅為主,體量太大的綜合體暫不考慮;2、盡量在藍光已進入的區域城市進行進一步的收并購;3、傾向于獲取后具備快速開發資質的項
目;4、利潤是最重要的,10%以上的凈利是一個基本門檻。

   事實上,2016年,藍光在投資布局上有效把握了南京、蘇州、合肥等熱點城市迸發的結構性市場機遇,東進戰略因此取得了顯著成效。在未來的投資布局上,張巧龍表示藍光持續看好長三角、珠三角和京津冀的市場。對于三四線城市,則較偏向于周邊有核心大城市的都市圈板塊。

當記者問及關于說下流行的“長租公寓”有無布局時,張巧龍坦言,藍光地產目前更偏向于做改善住宅。具體說來,藍光在地產業務上,近年來一直聚焦于改善型住宅產品的打造,旗下已打造三大成熟的產品系:首改公園系、再改雍錦系、高改黑鉆系。因三大產品其品質過硬且市場需求分析精準,持續獲得良好的市場反響。


 

合肥雍錦半島


 

以雍錦系為例,從已入市的合肥、蘇州、無錫、南昌、天津、成都、長沙等10多個雍錦項目來看,各地均受到購房者的青睞,在合肥更憑借雍錦半島全年35億元銷售額佳績成為安徽省單項目銷冠。“聚焦改善型住宅產品”戰略的成功,也讓藍光更加堅定的走“產品主義”路線,堅持用產品力打造企業核心競爭力。


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