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寶龍地產總裁許華芳:寶龍要在上海全面出擊

   (原標題:寶龍要在上海全面出擊)

       近年來,關于“商業寒冬”的說法從未停止過,即便已呈現回暖的跡象,仍有一些企業黯然退場,其中不乏低調經營、穩步向前的房企。

         在風起云涌的商業地產界,如何找到適合自己的生存法則以應對激烈的競爭,寶龍地產總裁許華芳表示,抓住上海市場便是寶龍的關鍵詞之一,2017年,寶龍在上海要全面出擊。
        2016年,寶龍提出了新五年規劃,確立將以商業地產為主業,在五年內成為商業營運專家。具體到區域上,上海成為寶龍的核心,同時布局南京、蘇州、杭州、寧波、廈門和福州六大城市,重點關注地鐵上蓋綜合體項目。


 

       毋庸置疑,對于商業地產來說,地理位置永遠是決定產品價值最重要的因素。統計顯示,2016年,中國商業地產投資市場成交量達到人民幣2090億元,其中上海市場占據半壁江山,仍是中國地產投資的首選目的地,繼續占據商業地產投資市場的主導地位。
       2010年將總部從廈門搬至上海起,這里即成為寶龍最核心的布局所在地。2013年第一個項目曹路寶龍廣場正式開業后不到4年,寶龍已在上海布局包括七寶寶龍城、嘉定寶龍城、虹橋寶龍天地、青浦寶龍廣場等16個項目。

       今年6月,寶龍以29.8億元,成交樓面價2.72萬元/平方米拿下楊浦區一宗商辦地。在寶龍今年為數不多的拿地項目中,這無疑是最濃墨重彩的一筆,因其標志著寶龍首次登入上海內中環區域。
        在上海加緊商辦市場調控下,選擇寫字樓產品進軍市中心不失為一個明智的選擇。近年來,上海商業市場快速發展以及辦公樓需求日益旺盛,到2020年,上海將超越香港成為大中華地區最大的辦公樓市場。

       不過,在寸土寸金的上海市場,土地供應量正呈現下降的趨勢,隨著優質商辦地塊的獲取愈發艱難。對此,許華芳表示:“寶龍將及時掌握政策走向,關注工業用地轉性、城市更新項目,探索存量資源的獲取和開發渠道。”  
       如果說商業地產是寶龍地產的根基之所在,那么文化藝術則是經營理念的體現。在許華芳看來,文化藝術與商業地產的結合,將為兩者的發展形成新的格局。
 


 

       2016年8月,寶龍提出了“商業地產+文化”的新理念,除了商業廣場外,寶龍旗下還有酒店旅游、藝術文化、工業信息等產業。截至2016年底,寶龍已創建并形成了由寶龍美術館、言午畫廊、寶龍畫院、寶龍藝術酒店、寶龍藝術中心等一系列產品構成的文化藝術平臺,文化逐漸成為寶龍的又一大重要產業。

 

    利用寶龍在文化產業領域積累的優勢,將商業地產與文化藝術相結合,打造出更多符合人們品位的、富有文化藝術氣息和居住氛圍的典型商業社區。

      未來,許華芳的目標十分清晰:“寶龍并不甘于做個商業地產領頭人,而是要打造城市綜合體運營商的品牌形象。”

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